cio是什么职位(cio是什么职位的简称)

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公司层级英文缩写?

CIO, 首席信息官,它的职责和职能和CTO-首席技术官不一样,也和IT 副总的职能不一样。通常只有大型集团类的企业才需要这样齐全配置的CXO。一般企业到也不需要配置这个明晰和全面。CIO主要解决企业在各类新技术(主要是企业运营需要的IT,数据,各类支持技术体系)出现和应用时,问企业找出最适合自己的一套信息体系,保证企业运营的高效性,数据在各层级的透明性,准确性,同时建立企业自己的数据安全策略和系统更新策略等。它不是负责日常计算机,网络的各类维护和升级的岗位。它是一个战略眼光高远的岗位!

CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思?

CIO即(Chief Information Officer),通常译为首席信息或信息主管。   

CIO是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识,具有多功能的概念,常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。

「职业职位」什么是CIO?需要知道的关于首席信息官的一切解释

CIO的职责是什么?它们与CTO和CDO有什么关系?您需要了解的关于CIO角色的所有信息。

什么是CIO?

首席信息官(CIO)是一个组织中最高级别的技术主管。这个职位名称在世界各地的商业、政府、慈善和非盈利组织中广泛使用。

首席信息官的角色是什么?

CIO的角色是帮助制定和领导组织的技术战略,与其他c级主管协同工作。作为CIO it的众多角色之一,它提供技术部门和其他业务部门之间的执行级接口。

CIO和IT总监之间的区别是什么?

IT主管倾向于关注日常运营,而cio则更关注战略和领导力。事实上,一些IT主管是向cio报告的,尤其是那些在国家或地区级别的大型跨国组织工作的cio,他们的级别低于全球同行。并不是所有的组织都将有一个CIO:较小的企业使用IT总监的头衔作为他们的技术主管。事实上,当涉及到技术高管时,有关职位的情况往往远非清晰。

CIO和首席技术官的区别是什么?

一般来说,CTO会向CIO报告,但也不总是这样。CIO和CTO的角色,以及两者之间的关系,将因组织而异。

在一些CIO负责设置广泛与更广泛的商业战略和管理关系,解释技术可以帮助简化供应链或优化业务流程,而首席技术官寻找创新或新兴技术,可以帮助组织实现其目标。在一些技术业务中,首席信息官领导技术的内部业务实现,而首席技术官则领导正在开发并对外销售的技术的开发。

然而,在这些清晰的分歧背后,存在着大量的模糊。例如,首席信息官可能会确定如何将内部开发的应用程序出售给外部客户,并考虑战略规划。企业可以在更广泛的销售过程中利用CIO的知识。同样,一些首席技术官也帮助运营内部IT业务。

还有其他一些职位也值得注意,比如IT高级副总裁和技术主管,这两个头衔也经常被用到。其他的技术首席头衔包括首席运营官(COO),信息通信技术主管,主管,或者更具体的职位,如数字和IT副总裁或数据和技术主管。要确定一个人的影响力和责任,唯一的方法就是看看他们每天都做些什么。

CIO做什么?

CIO运行它,CIO更改它。尽管很多首席信息官希望在IT部门的日常流程上花更少的时间,但他们仍然需要密切关注数据中心,以确保系统和服务正常运行,并了解技术趋势。

当周末出现技术问题时,接到电话的很可能是CIO,即使最终有其他人有责任解决这个问题。尽管其他企业高管都在谈论改变游戏规则的数字转型的重要性,但多数首席信息官都承认,评判他们的首要标准将是他们做好基本工作的能力。例如,如果CIO忽视了确保网络安全或业务连续性得到认真对待,那么一个宏大的电子商务战略将会失败。

作为c级执行人员,CIO负责设置IT战略,并确保它与更广泛的业务战略一起工作。在许多数字业务中,IT战略将是驱动业务战略的主要因素。这意味着CIO需要能够理解更广泛的业务需求,以及通过使用技术对哪些需求进行优先排序。CIO的另一个重要角色是建立和维护一个有效和积极的团队。

说到转型,太多供应商认为首席信息官们都专注于前沿技术。然而,现实情况是,尽管IT行业的领导者们对人工智能、VR和物联网等大肆炒作的技术保持着警惕,但大多数人仍在试图利用云计算和大数据分析等现在才到达临界点的技术。所以,当营销人员在谈论颠覆或被颠覆的必要性时,大多数首席信息官仍在专注于构建平台,以实现数字化变革。

CIO向谁报告?

咨询公司德勤发现,33%的首席信息官(CIO)向首席执行官(CEO)汇报工作,22%向首席财务官(CFO)汇报工作,11%向首席运营官(COO)汇报工作,9%向全球首席信息官(CIO)汇报工作,其余的都在各种复杂的汇报结构中工作。虚线的情况并不少见:根据内部沟通方式和正在进行的计划,首席信息官通常会向几个高管报告。

有一种普遍的(或许是被误导的)信念,认为IT领导应该总是向CEO报告。尽管向首席执行官汇报有助于保持技术前沿和中心的角色,但向首席财务官汇报也有助于确保IT预算得到明确定义和理解——在一些组织中,成本控制仍然是绝对优先事项。

还应该注意的是,为大公司工作并不能保证能直接联系到首席执行官或其他董事会成员。招聘公司Harvey Nash和毕马威(KPMG)报告称,在大型企业中,17%的首席信息官直接向首席执行官汇报工作,而在较小的企业中,这一比例为近一半(45%)。与大公司的同行相比,小公司的IT领导也有更多直接接触董事会成员的机会。

CIO角色的历史是什么?

与其他c-suite职位相比,CIO是一个相对较新的角色。在20世纪70年代和80年代,许多公司首先雇佣IT专业人员,帮助他们的企业使用大型计算机。随着计算机应用的发展,技术领导地位也在发展,第一批首席信息官在20世纪80年代开始担任职务。在接下来的十年里,IT总监和CIO的角色变得越来越普遍。

自世纪之交以来,首席信息官的地位经历了一段动荡的变化时期。如今,首席信息官们不再只是简单地购买信息技术和管理运营问题,而是扮演着更为外向的角色,这在很大程度上要归功于互联网的崛起。随着云计算和外包的使用,许多技术解决方案不再直接由内部IT团队提供。相反,首席信息官们采取战略眼光,帮助企业的其他部门充分利用技术。

那些人组成CIO组织

随着现代cio们在IT部门之外花费大量时间,他们越来越依赖于一个由值得信赖的助手组成的团队来帮助管理供应的关键领域。cio将有一个团队向他们报告一系列的领域,这些领域可能包括IT安全、采购、维护、开发、集成、维护、支持、业务分析和帐户管理等项目。

一些首席信息官还负责密切相关的领域,特别是设施管理和人员安全。事实上,Gartner预测,到2021年,cio将会像首席人力资源官一样负责文化变革。内部团队的规模和直接报告的数量有很大差异,这取决于业务的规模和外部服务提供的使用,无论是通过外包还是云。

还需要注意的是,CIO组织的传统等级制度仍处于不断变化的状态。自动化很可能会导致一些任务的替换。业务线员工直接从云中获取自己服务的能力也会影响IT部门的规模。与指挥大量的内部开发人员相比,CIO可能会管理一组与外部服务提供商的合同。

首席信息官和首席数字官有什么区别?

大约五年前,首席数字官(CDO)的任命开始流行起来,当时IT的消费化和全数字化的呼声导致专家们质疑首席数字官这一角色的寿命。就在2014年,研究机构IDC预测,到2020年,60%的蓝筹股首席信息官将被债务抵押债券取代。目前,这一预测似乎不太可能实现,普华永道(PWC)表示,只有6%的组织任命了数字首席执行官。

首席信息官仍然是IT企业的首选高管。事实上,CDO最近被与一个新角色联系在一起:首席数据官。随着大数据从理论概念转变为现实,企业已经投入了时间和金钱来培养自己的分析能力。Gartner估计,到2019年,90%的大型组织将拥有一位数据主管。不过,这位分析师表示,这批新的cdo将与首席信息官(cio)一起引领变革,而不是取代传统的IT领袖。

什么是首席数据官?这些高管如何与首席信息官合作?

为了让首席执行官的职责更加令人费解,现在越来越多的首席信息官不得不与另一位首席CDO合作——首席数据官。数据主管是负责组织范围内的治理、管理和信息利用的高级执行官。

尽管这是一个新角色,但研究表明,自2012年以来,聘请CDO的公司数量增加了逾3倍。Gartner估计,到2019年,90%的大型组织将拥有CDO。猎头哈维•纳什(Harvey Nash)和咨询公司毕马威(KPMG)报告称,拥有CDO的组织,无论是专职的还是代理的,拥有清晰且普遍的数字战略的可能性是没有CDO的组织的两倍多(44%对21%)。

cio们将多大比例的资源用于创新?

经常提到的IT预算分成是80%用于运营,20%用于创新。专家建议,IT领导者应该花尽可能少的钱来维持运营,而花尽可能多的钱来运营有助于业务转型的开创性数字项目。

然而,在实践中,即使是80/20的分割也很难实现,特别是在大型传统企业——如零售商和金融公司——它们保留着巨大的IT遗产:对于一些大型企业来说,只有5%的IT预算可以用于创新。

cio们如何拥抱创新?

由于用于创新的资金往往非常昂贵,首席信息官们必须找到聪明的方法来开发新想法。虽然一些IT领导拥有豪华的内部实验室,但大多数首席信息官会开发其他方法来激发创新思维。IT领导者经常利用一个由创造性思想者组成的生态系统。流行的机制包括内部黑客松,IT专家和业务人员在短时间内协同工作,为业务挑战创建潜在的解决方案。

创新生态系统也超越了企业防火墙。首席信息官们认识到,许多供应商合作伙伴花费巨资开发针对业务挑战的定制解决方案,其中许多都可以通过云计算按需购买。这些值得信赖的合作伙伴也不只是关注大供应商。越来越多的首席信息官来到创业社区寻找新的技术想法。他们还必须愿意与企业同行合作,了解他们的议程,比如首席营销官和首席财务官。

首席信息官的薪酬是多少?

不出所料,不同地区、行业和组织的薪酬水平各不相同。薪资专家PayScale报告称,美国首席信息官的平均年薪约为15.5万美元,而招聘公司Harvey Nash报告称,全球首席信息官的平均年薪为英国131480英镑,全球为185647美元。根据Harvey Nash和毕马威(KPMG)的数据,去年三分之一的首席信息官的基本工资有所提高。

虽然平均工资只能说明一个问题,但最炙手可热的首席信息官的工资却是天价。光辉国际(Korn/Ferry)为《华尔街日报》(the Wall Street Journal)提供的研究数据显示,《财富》(Fortune) 500强首席信息官的平均薪酬约为260万美元,高于2015年的190万美元。CIO薪酬上涨37%,是因为对能够通过数字化帮助改变商业模式的高管的特殊需求。

CIO的职业道路是什么?

与人力资源一样,IT传统上被视为一种服务,而不是核心业务功能,如财务或销售和营销。虽然这些部门的董事担任最高职位很常见,但首席信息官的角色往往被忽视。

这种情况意味着CIO角色已经被一些人视为以业务为中心的IT专业人员职业生涯的巅峰。由于无处可去,CIO这一角色被视为高管的死胡同。长期以来,人们一直嘲笑CIO是“职业生涯终结”(career is over)的缩写。最近的证据表明,这种观点已经过时了。前首席信息官已经在蓝筹股公司担任了最高职位,如英国国民健康服务(nhs)、乐购(Tesco)、经济学家集团(Economist Group)、通用电气运输公司(GE Transportation)和英国电信全球服务公司(BT Global Services)。

首席信息官还经常扮演更广泛的角色,负责运营、数字和治理等其他职能。这种广泛的经验基础意味着,首席信息官在咨询和咨询职位上受到高度重视。因此,首席信息官的职位远不是死胡同。首席信息官通常会在其他公司担任IT主管时发现新的机会。在一家企业遇到“玻璃天花板”,也有助于解释首席信息官经常跳槽的原因。

什么是临时CIO?

临时首席信息官是非永久性的IT领导。这些自由职业首席信息官签的都是定期合同,有时会延期,有时还会变成永久合同。临时IT领导的关键角色包括:在没有永久CIO的情况下提供稳定性,在转型项目中领导变革,并指导有前途的IT领导。

如上所述,首席信息官(cio)在咨询和咨询方面受到高度重视。一些专家认为,过去5年,临时首席信息官的需求增长了25%。这就是越来越多的IT领导者所面临的需求——无论是暂时的还是永久的——他们选择创建组合式职业。这些高管扮演各种角色,包括临时职位、为初创企业和扩大规模企业提供咨询服务、战略咨询服务,以及在私营和公共部门机构担任非执行董事职务。

CIO的平均任期是多长?

咨询公司光辉国际(Korn Ferry)估计,首席信息官的平均任期为4.3年,消费、能源和专业服务行业的首席信息官平均任期最长,为4.5年。最长任期的首席信息官在工业部门的平均任期为4.0年。光辉国际(Korn Ferry)报告称,首席执行官的平均任期为5.3年,首席信息官是任期最短的高管。

然而,尽管平均任期为4年左右,但简历中充满两年任期的情况并不罕见。这些跳槽的IT领导者把自己塑造成转型专家,他们进入一个企业,看看哪里出了问题,然后为IT主导的变革制定战略。

他们的首席信息官同行们在一家公司呆了很多年,质疑真正的业务转型能否在两年的周期内完成。折衷的办法是介于离开得太快和停留得太久之间。确切地说,下落取决于你的观点。

首席信息官是什么样的人?

和所有首席执行官一样,首席信息官(cio)都是严肃的战略家,拥有出色的领导才能。然而,我的经验表明,首席信息官几乎总是平易近人的。首席执行官和首席财务官掌握着巨大的权力,有时他们的关系很疏远。cio们的整个职业生涯都在努力让企业的其他人认真对待他们的角色。

当他们有机会展示这种能力时,他们会抓住这个机会。现在,在一个技术是所有商业运作的基础的时代,精明的首席信息官必须得到倾听。在工作之外,首席信息官们喜欢挑战极限——来自各种背景的受访者都对极限运动和跑车有着极大的兴趣。

这些利益或许对所有首席执行官来说都很熟悉,但首席信息官们显然喜欢极端的做法。顺便说一句,光辉国际(Korn Ferry)表示,首席信息官的平均年龄为51岁,是最高管理层中最年轻的(最高管理层成员的平均年龄为54岁)。

CIO的未来是什么?

一句话,光明。曾预言CIO角色将会消亡的专家们被IT领导的重新出现弄得面红耳赤。企业欣然接受了消费化,然后发现他们仍然需要一位高管来监督业务部门经理做出的分散的技术采购决策。鉴于CIO在供应商管理、IT集成和技术治理方面的多年经验,在大多数组织中,CIO最能胜任这种监督角色。

CIO的角色也不太可能很快消失。越来越多的首席信息官也开始负责其他领域,如采购、创新、运营,甚至人力资源。企业继续受到比以往任何时候都多的技术冲击。在一个技术不确定的时代,首席信息官提供了一定程度的IT领导确定性。对于接受这一要求的首席信息官来说,机会非常多。

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CEO、CFO、COO、CTO、CIO、CKO、CPO、CGO分别是什么职位?

很多小伙伴出去见客户或者见投资人,见面第一时间肯定是要做个自我介绍,但是也会遇到很尴尬的时候,那就是对方介绍自己是这个O那个O的时候,自己完全不知道什么意思,又不好意思直接问。所以在对对方第一时间的认知上会不太准确,为了避免这种情况的发生,下面给大家简单介绍一下各种职务的称谓:

CEO:是Chief Executive Officer的缩写,即首席执行官。

CEO与总经理,形式上都是企业的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股东权益代言人,大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。

COO:是Chief Operation Officer的缩写,即首席营运官。

COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、市长的话,COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。

CFO:是Chief Finance Officer的缩写,即首席财务官。

首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。

CIO包括两种含义:

①为Chief Information Officer的缩写,即首席信息官

首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准,并确定实施程序与方法,统一领导企业内部信息系统建设,制定总体规划,并协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通。

②为Chief Innovation Officer的缩写,即首席创新官

是负责公司和组织的创新策略、创新流程和创新工具的主管领导。

CTO:是Chief Technology Officer的缩写,即首席技术官。

首席技术官即企业内负责技术的最高负责人。一般CTO会有以下责任:长期技术方向(战略性)、短期技术方向(战术性)、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。

CPO有4种含义:

①是Chief Process Officer的缩写,即首席流程官。

首席流程官的主要职责是通过技术辅助手段管理公司的流程资产,并且支持知识工人在公司内外按照“连接促进合作”的模式顺利地完成工作。

②是Chief Public Relation Officer的缩写,即首席公关官。

主要负责公司企业的公共关系工作,如增强公司的信誉,美化公司的形象等。

③是Chief Procurement Officer的缩写,即首席采购官。

他们有能力做出合理的采购决策,采购职能在企业中的地位也越来越重要,许多企业把首席采购官提升到管理层,这也加强了采购部门的吸引力,促进了采购管理理念的进一步发展。

④是Chief Privacy Officer的缩写,首席隐私官。

CPO是专门负责处理与用户隐私权相关事宜的人,CPO直接对企业的最高领导人负责。隐私官的任务是处理内部和外部隐私事务,内部事务包括政策的制定、展开和适应及同公司现有及过去员工的联系,外部事务包括公司和其他商家及公共领域、股东、客户、媒体的交流。

CGO:是Chief Gonverment Officer的缩写,即首席政府关系官。

首席政府关系官,又称为政府关系总监,政府关系事务总监。企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁,但是与公关总监不同的是,他更专注于政府公共关系的处理。

以下是互联网核心岗位全景图,不管你是做技术、还是产品、或者还是运营等,我相信你一定能从下图中找到你现在所处的位置和阶段。

公司高层

CEO|首席执行官、CTO|首席技术官、CIO|首席信息官、COO|首席运营官、CHO|首席人事官、CFO|首席财务官、CMO|首席市场官,还有部分公司存在首席知识官、首席品牌官、首席政府关系官。

技术部门

技术的岗位不仅多而且还非常复杂,具体下面会单独有图文详细介绍。

初步你可以分为:前端、后端、数据端、测试、运维、项目管理、技术管理。

产品部门

产品助理、产品经理、产品总监、视觉设计

运营部门

产品运营、活动策划、用户运营、内容运营、新媒体运营、社群运营、编辑运营等

市场部门

渠道、推广、商务合作等

人事行政部门

HR、行政

以上是典型的互联网公司组织结构,不管你是成熟的BAT为代表的互联网公司,还是处于创业早、中期阶段,以上岗位你都会涉及到。

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认识常用英语缩写“CEO. CFO. COO. CIO”

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We always hear about some English abbreviations in daily life or at work. Such as “CEO. CFO. COO. CIO. “and so on. But I believe that there are many people who do not understand what the specific application is. Today, let’s go to study these English abbreviations together.

我们总能在生活中或者工作中能听见”CEO. CFO. COO. CIO”等行政职位。不过,这些英文缩写的具体含义是什么?相信很多小伙伴也是一知半解。今天我们就一起来学习以上行政职位的英文全称。

CEO: Chief Executive Officer.

(首席的执行官员,简称:首席执行官)

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CFO: Chief Financial Officer.

(首席的财务官员,简称:首席财务官)

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COO: Chief Operating Officer.

cio是什么职位(cio是什么职位的简称)插图

(首席的运营官员,简称:首席运营官)

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CIO: Chief Information Officer.

(首席的信息官员,简称:首席信息官)

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